Dirección Nacional de Planificación y Gestión Estratégica

GraD. César Augusto Zapata Correa

Director Nacional de Planificación y Gestión Estratégica

• Coordinar, dirigir, asesorar, controlar, evaluar técnica y metodológicamente el desarrollo, implementación de la gestión estratégica y operativa institucional, los programas, proyectos y estudios de inversión a través de las diferentes herramientas de gestión, así como el mejoramiento continuo de los servicios policiales, promoviendo la efectividad de los sistemas, procesos y componentes de la gestión institucional en el marco de la normativa legal vigente.

Atribuciones y Responsabilidades

• Dirigir y asesorar el  proceso de formulación del Plan Estratégico Institucional, Plan Plurianual Institucional, Programación Anual de la Planificación, Plan Anual de Inversiones y Plan Anual Comprometido;

• Ejercer el mando y administrar los recursos a su cargo, en el ámbito de sus competencias;

• Garantizar la aplicación en la institución policial de las políticas, normas, lineamientos, metodologías, modelos, instrumentos y procedimientos emitidos por los organismos rectores en materia de planificación, finanzas, administración pública y los organismos de control;

• Asesorar al mando institucional en la toma de decisiones para la mejora continua institucional;

• Gestionar los objetivos, indicadores y el desempeño de la prestación de servicios y administración por procesos de la institución;

• Determinar los lineamientos y directrices para la elaboración de planes, programas y proyectos institucionales; así como para su monitoreo, seguimiento y evaluación correspondiente en el ámbito de sus competencias;

• Validar los manuales de procesos, protocolos, instructivos y otras herramientas metodológicas policiales de gestión de procesos, servicios y calidad; así como las propuestas de mejora para el sistema de gestión de calidad;

• Aprobar los entregables del ciclo de mejora continua para la prestación de servicios y administración por procesos;

• Asesorar y validar los proyectos de actividades de mejora e innovación para la prestación de servicios y administración por procesos;

• Coordinar la conformación del Comité Nacional de Gestión de Calidad;

• Disponer el desarrollo del Modelo de Gestión Institucional;

• Supervisar la formulación del Plan Estratégico Institucional, el Plan Anual de Inversión y el Plan Operativo Anual; y,

• Realizar la revisión, programación, reprogramación, formulación, aprobación y reformas presupuestarias dentro del PAP y PAI de cada una de la Unidades requirentes en coordinación con el ente rector de la Planificación y de las finanzas.

• Cumplir con las demás atribuciones y responsabilidades que señalen las leyes y reglamentos.